CONSULTORIA
Diagnóstico dos Problemas | |
Após avaliação completa, traçamos um plano imediato de combate aos problemas, saneamento das falhas, redução dos danos e retomada do crescimento. |
Análise Financeira | |
Aprenda na prática conceitos fundamentais, como: lucro, custos, capital de giro, fluxo de caixa e taxa de retorno para que você consiga gerir plenamente seu negócio. |
Criação de Planejamento Estratégico | |
Desenvolva junto à nossa Consultoria um documento completo com: público-alvo, posicionamento, diferenciais, metas e objetivos em médio e longo prazo para atingir o sucesso. |
Montagem e Treinamento de Equipe | |
Que tal contar com uma equipe de colaboradores qualificada e comprometida? Damos o suporte para você montar e reter um “dream team” de profissionais de atendimento. |
Avaliação de Viabilidade | |
Avaliamos a viabilidade financeira da sua empresa, a necessidade de agregar um novo projeto ou de recomeçar um negócio inteiramente novo. |
Criação de Rotinas Operacionais | |
Obtenha um plano padrão de rotinas administrativas a serem seguidas por qualquer funcionário, em todas as áreas de atuação da empresa. |
Gestão de Marketing | |
Estruturamos um plano de divulgação da marca focado na conquista de clientes, repensando organização e layout da loja, promoções e canais mais adequados. |
Gestão de Finanças | |
Saiba usar ferramentas e planilhas simples para entender seus resultados financeiros e aplicar os conceitos trabalhados durante a análise financeira do empreendimento. |
Sabemos como é importante encontrar um parceiro sério e qualificado para desenvolver um projeto de grande significância para você e sua empresa. Nós da Império dos Cães nos dedicamos continuamente a aprimorar os nossos conhecimentos para oferecer um atendimento diferenciado que possibilite manter nosso histórico de casos de sucesso com nossos clientes; atividade que iniciamos em 2003, após dois anos de laboratório intenso.
Nosso trabalho pode ocorrer em diversas frentes e formas de atuação, atendendo novos projetos ou empresas ativas no mercado. Abaixo, alguns exemplos de atividades que podemos desenvolver:
• Para evitar que você seja surpreendido pelo volume de investimento necessário, pelo tempo de retorno do capital, pela necessidade de capital de giro ou mesmo pela velocidade com que o negócio pode apresentar, indicamos o estudo de viabilidade formatado de acordo com o seu projeto. Esse estudo permite que você reduza seu risco e aumente o seu conhecimento sobre este mercado dando condições para que decida a partir dele, se o negócio é o que você espera ou não. Investir sem uma bússola que te mostre a direção correta pode ser muito arriscado;
• O mercado pet é cheio de armadilhas e uma delas está relacionada às compras e negociações com fornecedores. Uma compra feita além do necessário pode causar um prejuízo terrível. Nós direcionamos sempre os nossos clientes para que realizem compras enxutas, dessa forma, o capital fica no seu bolso e não nas prateleiras, ao mesmo tempo em que estas apresentam o que você precisa necessariamente ofertar para garantir o sucesso do seu empreendimento;
• Conhecer a operação e saber como usar o espaço do imóvel de maneira funcional e atrativa comercialmente é muito importante. Nosso foco é em colaborar para que o espaço seja utilizado para proporcionar um ambiente agradável, seguro e direcionado às vendas, afinal, esse é o objetivo do projeto, certo?!
• Contar com uma estratégia de preços bem elaborada é muito bom porque você consegue saber a rentabilidade dos produtos/serviços que oferece e consegue direcionar suas vendas para itens mais rentáveis;
• Quando entra aquele cliente exigente na loja todo mundo sai correndo... isso não pode acontecer e nós temos um treinamento que é um sucesso entre os nossos clientes, para deixar toda a sua equipe e você também, bem preparados e com argumentos sólidos de vendas. Prepare-se para vender melhor!
• Tem gente que não gosta de administrar a empresa ou não teve oportunidade de conhecer mais sobre o assunto. Não tem problema, nós ajudamos nesse quesito implantando controles de fácil uso e também metas de vendas e produtividade para vitaminar o seu negócio.
• Reestruturamos operações ativas, medimos a rentabilidade, validamos os preços praticados, a política comercial entre outras atividades.